2016年1月16日，唐山林德轨道交通设备有限公司2016年度工作会议在公司四楼会议室举行。会议由副总经理朱立新主持，林德公司董事长肖建勋、副董事长吕杨、总经理助理赵洪利及公司全体员工共计60余人参加了会议。
这次会议是在我国经济新常态、转型升级的大环境下，在公司初具规模、经营管理取得阶段性成果的前提下，谋求公司实现发展梦的关键时期召开的一次重要会议。
会上，肖建勋董事长作了题为《勇于担当 深化管理 创新务实 打造品牌 共同实现公司发展梦》的工作报告，全面总结了林德公司2015年各项工作取得的显著成绩。同时结合公司实际，对2016年各部门的任务目标和工作措施做了五点安排和部署:
一、以市场为导向：积极拓展市场，全方位与唐车接触沟通，树立大营销观念；确定了2016年的目标产品，力保25型车新制卫生间高于15年26%的份额，顶板力争20%的份额，客车电器检修高于35%的份额；
二、以管理求生存：各级领导要从思想上提高认识，深化管理，抓好人才的培养；
三、以技术创新求发展：打造一支过硬的技术团队，工艺技术的改善要做到常态化，同时引进新技术、加强合作，开发新产品；
四、激励并举、按劳取酬：充分发挥考核的激励约束功能，部门领导实行经济责任制，一线员工实行计件工作，按劳分配；
五、以文化兴企业：践行企业文化，集聚正能量，不断改善工作环境和员工福利。
林德公司副董事长吕杨致辞
林德公司董事长肖建勋作工作报告
林德公司领导与2015年度优秀员工合影
林德公司领导与2015年度优秀班组长合影
林德公司董事长肖建勋与2015年度优秀管理干部董爱民合影
会后，全体员工进行集体就餐。
